2011年11月9日下午2；40左右，接到我们系主任郑明教授的电话，急忙赶往中山医院，我在下午3：30分赶到时，郑祖康老师已经离开了我们。我感到十分悲痛与震惊，因5天前我曾经去医院看望过郑老师，他那时虽然讲话有些吃力，但精神尚好，没想到这竟是我们最后一次面对面交谈。

　　我第一次见到郑老师是在二十多年前举行的全国概率统计会上，郑老师当时被邀请作大会报告，报告的内容是生存分析在国内的发展现状。那时我正在北京师范大学攻读概率统计专业的博士学位。当时郑老师在数理统计方面已有很高的学术造诣，他对生存分析中截断数据的统计分析进行了比较系统的研究。1993年他和其导师黎子良教授合作出版了《生存分析》的专著，这是国内最早的生存分析方面的专著，对国内生存分析的发展产生了重要影响。虽然后来在开全国概率统计会时，也每每能够见到郑老师，但真正和郑老师有密切交往是从2001年开始的，2001年－2005年郑老师任教育部高等学校数学与统计学教学指导委员会副主任委员、统计学专业教学指导分委员会主任，而我也在这段期间担任统计学专业教学指导分委员会委员。这是从1998年统计学成为本科的一级学科后，在教育部高等学校教学指导委员会首次单独设立统计学专业教学指导分委员会，在郑老师的带领下，统计学专业教学指导分委员会对统计学一级学科进行了比较合理的划分，分别制定了不同学科领域中统计学本科教学规范，并提议系统引进了国外统计学的优秀教材，对国内统计学科的人才培养产生了积极的影响。我很清楚地记得，郑老师当时曾有两个很好的建议，一是希望像开设《高等数学》一样在国内各大学都开设《统计学》课程，二是希望国务院学位委员会能够在条件成熟时将统计学的硕士和博士点都列为一级学科。第一个愿望已部分实现，国内部分大学本科已将《统计学》作为全校的选修课，第二个愿望也已在今年成为现实，2011年3月，国务院学位委员会公布了新修订后的《学位授予和人才培养学科目录》，统计学学科的博士、硕士均上升为一级学科。郑老师对国内统计学的教学与人才培养贡献了他的聪明才智和远见卓识。

　　2002年9月我调入复旦大学管理学院，当时郑老师已是复旦大学的副校长并兼任管理学院的院长。在郑老师担任院长期间，复旦大学管理学院的科研、教学、和国际化等方面的水平都有了很大的提升。郑老师对于复旦大学管理学院的发展是独具慧眼的，正如他在自己2007年出版的著作《管理管理学院》所述，“管理学院院长要有自己的办学理念，要有长远的目标，要有坚定的信心，要有独立奋战、坚忍不拔的精神。”郑老师任院长后不久，管理学院成立了学院教授评议会，教授评议会由全院的正教授组成。每学期定期或不定期举行一到两次会议，对学院的发展的大政方针和重大改革进行商讨评议，这样不仅能够集思广益而且能够使得学院的每一项重大改革得到教授们的理解与支持。作为管理学院的院长，郑老师对国际化在整个学院发展战略中的重要地位，始终有着敏锐的意识。他在2000年就职时就强调，在将来的30-40年间，为了国际一流商学院的目标，我们“须坚持不懈，奋力前进，前赴后继地在这条轨道上疾跑”。在他主导下与华盛顿大学奥林商学院合作的“复旦大学－华盛顿大学EMBA项目”从2000年开始招生，这个项目自2006年以来在英国《金融时报》EMBA排名中连续六年蝉联全球十八强，其中有三次跻身全球十强之列，并始终稳居中国大陆英文EMBA项目第一位。郑老师在任院长期间，主张给每个教师创造宽松和谐的教学与科研环境，主张激励教师的研究兴趣与潜能，对教师的科研成果注重长期的考核，而不是每一年都考核。为了使骨干教师摆脱行政事务的干扰，专心致志地从事科研与教学工作，管理学院设立专门的项目组，招聘专人来管理EMBA、MBA和国际合作等项目的管理工作。他在2007年出版的《管理管理学院》一书是其管理理念和经验的总结，也是留给我们的一笔宝贵的精神财富。十几年来，郑老师虽然身兼行政职务，以及九三学社的领导工作，但直到他生病住院前夕，仍然坚持担任EMBA的DMD课程的教学工作。郑老师热爱教学工作，他在授课时总能把复杂的统计问题变成对商业应用非常有用的工具，很受同学们的欢迎，多次被评为学院EMBA和MBA项目的优秀教师。我和郑老师都是九三学社复旦大学邯郸校区第一支社的成员，郑老师总是尽量挤出时间参加委员会和支设组织的活动。

　　“途艰道远行驹马，风疾云高展大鹏。不慕暖房花艳放，寒梅挺立傲霜冰。”（郑祖康，《步行串联路上》，1967年）这正是郑老师的人格的部分写照。

　　郑祖康老师虽然已经与世长辞了，但他那和蔼可亲的音容笑貌、温文尔雅的气质、多才多艺的形象，仍不时地浮现在我的脑海里。我们深深地缅怀郑祖康老师，他永远留在我们心中！