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“创新慢或不持续,都是一种浪费”——访国家科技进步奖二等奖获得者刘成良

发布时间: 2011-11-22

  ●张瑾

  “中国制造”催生“中国创新”

  汽车尾气净化器不是一个陌生的名词。但是很多人恐怕不知道,高级净化器的主体是壁厚只有0.8毫米、轻触即碎的蜂窝陶瓷,这样弱不禁风如何经受得起几十万公里的行驶颠簸?为了使“脆弱”的净化器能正常履行作用,必须为它穿上一件不锈钢制的“金钟罩”。

  但是,在中国汽车飞速发展的过程中,高性能、高质量的尾气净化器却一直被国外垄断,无法实现全国产化,“金钟罩”就是困扰众多尾气净化器生产商的难中之难。要改变被动依赖国外的现状,必须研发出自己的生产线。当生产企业带着难题找到九三学社社员、上海交通大学机电控制研究所所长刘成良时,挑战激起了他的兴趣,抱着迎难而上的决心,他和有志创新的联能公司结成产学研合作团队,在市科委的重点扶持下,开始了长达十年的科研创新之路。

  “十年磨一剑”,但绝不是对国外同行的简单追赶,刘成良的“产学研”团队看得更切实、更长远。中国有大大小小汽车企业300多家,净化器品种多、规格不一、批量小,不可能为每一款订造生产线,唯一的办法是设计一条“通用”的生产线,而这比国外单一型号生产线的设计难度高得多。同时,随着车辆的增多,对环境的污染也成倍增加,要降低危害,净化器正是关键部件,刘成良有了新的想法,他在“金钟罩”进风处加装了个小罩子,让尾气均匀地吹到蜂窝陶瓷的各部位,结果不但使尾气净化更充分,净化器的寿命也得以延长。

  2003年,“中国制造”最终催生了“中国创新”!第一条由我国自主研发的高性能尾气净化器生产线正式上线生产,如今经过三次升级,这条生产线已达到年产量20万台。生产线上,8大机组22台设备灵巧配合,为一块块“娇弱”的蜂窝陶瓷服贴地包裹上不锈钢铁皮制成的“金钟罩”,机械臂在计算机的精确指令下,左右开弓,捆绑、收口、点焊,干净利落,让不少国外厂家也啧啧称赞。

  而研发期间,刘成良获得了16项发明专利,制定了4项国家及行业标准,发表了51篇论文,今年更以第一完成人身份获得国家科技进步奖二等奖。生产线投产三年来创利13.7亿元,每年减少尾气排放1700多万吨,更具意义的是它真正实现了尾气净化器的“中国制造”。

  产学研结合“土壤”更重要

  十年产学研,刘成良对这条路既有感情,也有感慨。

  当中国沉浸在改变“廉价劳动力大国”的思考中,当上海把“发展优秀制造业”作为转变发展方式的目标之一时,刘成良则深切地感受到来自基层企业的研发热情,但是在中国,人才集中于高校和科研院所,大多数企业不具备自主创新能力,“结成产学研团队是个很好的方法,大学开展科研攻关,运用理论解决问题;企业承担样机生产、市场推广和资金支持,双方在研发、创新的基础上开展合作。比如,这次与我们合作的联能公司,虽然是私营企业,但是创新意识和能力非常强,它重视利润和效益,但更懂得研发的价值。十年的合作,依赖的正是双方的信任和对目标的一致认同,可惜的是愿意参与研发的企业多,但有这样气魄和眼光的企业并不多。就更深层次原因来说,我认为我们目前的产学研大多还停留在‘人’的层面,成功与否取决于科研人员和企业本身的价值取向、磨合程度,缺少孵育的政策‘土壤’,缺少机制的保障。”

  谈到这些,刘成良不免惋惜之情,“虽然近几年,为了激发产学研,国家出台了不少政策,但是政策在不同学科、不同对象之间,差别较大,实际操作起来也颇有难度。这使得研发的一方和渴求技术的一方无法形成有效紧密的联系,很多成果在合作中夭折,不少院校的教授学者甘愿自己‘下海’经营。这虽然就个体而言,得到了财富的积累,但是相比本该更有作为的科研创新生命,却是重大的损失。因为自主创新是渐进之路,创新慢或不持续都是一种浪费。让科研的归科研,让商业的归商业,在产学研的平台上,自主创新才能有更旺盛的发展和可持续性。对此,无论是科研方还是企业方,都期待国家、上海有更好的政策。”

  刘成良,1985山东工业大学本科毕业,1991年东南大学硕士毕业,1999年获东南大学博士学位,2001年赴美国密西根大学、美国威斯康星大学做高级访问学者。现任上海交通大学机电控制研究所所长、教授、博士生导师。

  近年来主要从事机电液一体化理论及技术、农业机器人技术、基于网络的远程监控及智能维护技术,基于3S(GPS、GIS、RS)的智能农业装备技术等领域的研究。主持和参与了国家“863”项目12项,国家发改委项目2项;国家自然基金项目2项,国家“973”项目1项;国家04重大专项1项,中科院项目3项,军口重大项目1项,国际合作项目8项,上海市科委项目5项,企业合作项目10余项。在IEEE / ASME TRANSACTION等学术刊物上发表SCI/EI论文21篇,国家发明专利授权16项、公开32项,软件著作登记权11项。获国家科技进步二等奖1项,省部级一、二等奖4项。现为科技部“863”计划现代农业领域“十二五”规划专家组成员。

  “中国制造”催生“中国创新”

  汽车尾气净化器不是一个陌生的名词。但是很多人恐怕不知道,高级净化器的主体是壁厚只有0.8毫米、轻触即碎的蜂窝陶瓷,这样弱不禁风如何经受得起几十万公里的行驶颠簸?为了使“脆弱”的净化器能正常履行作用,必须为它穿上一件不锈钢制的“金钟罩”。

  但是,在中国汽车飞速发展的过程中,高性能、高质量的尾气净化器却一直被国外垄断,无法实现全国产化,“金钟罩”就是困扰众多尾气净化器生产商的难中之难。要改变被动依赖国外的现状,必须研发出自己的生产线。当生产企业带着难题找到九三学社社员、上海交通大学机电控制研究所所长刘成良时,挑战激起了他的兴趣,抱着迎难而上的决心,他和有志创新的联能公司结成产学研合作团队,在市科委的重点扶持下,开始了长达十年的科研创新之路。

  “十年磨一剑”,但绝不是对国外同行的简单追赶,刘成良的“产学研”团队看得更切实、更长远。中国有大大小小汽车企业300多家,净化器品种多、规格不一、批量小,不可能为每一款订造生产线,唯一的办法是设计一条“通用”的生产线,而这比国外单一型号生产线的设计难度高得多。同时,随着车辆的增多,对环境的污染也成倍增加,要降低危害,净化器正是关键部件,刘成良有了新的想法,他在“金钟罩”进风处加装了个小罩子,让尾气均匀地吹到蜂窝陶瓷的各部位,结果不但使尾气净化更充分,净化器的寿命也得以延长。

  2003年,“中国制造”最终催生了“中国创新”!第一条由我国自主研发的高性能尾气净化器生产线正式上线生产,如今经过三次升级,这条生产线已达到年产量20万台。生产线上,8大机组22台设备灵巧配合,为一块块“娇弱”的蜂窝陶瓷服贴地包裹上不锈钢铁皮制成的“金钟罩”,机械臂在计算机的精确指令下,左右开弓,捆绑、收口、点焊,干净利落,让不少国外厂家也啧啧称赞。

  而研发期间,刘成良获得了16项发明专利,制定了4项国家及行业标准,发表了51篇论文,今年更以第一完成人身份获得国家科技进步奖二等奖。生产线投产三年来创利13.7亿元,每年减少尾气排放1700多万吨,更具意义的是它真正实现了尾气净化器的“中国制造”。

  产学研结合“土壤”更重要

  十年产学研,刘成良对这条路既有感情,也有感慨。

  当中国沉浸在改变“廉价劳动力大国”的思考中,当上海把“发展优秀制造业”作为转变发展方式的目标之一时,刘成良则深切地感受到来自基层企业的研发热情,但是在中国,人才集中于高校和科研院所,大多数企业不具备自主创新能力,“结成产学研团队是个很好的方法,大学开展科研攻关,运用理论解决问题;企业承担样机生产、市场推广和资金支持,双方在研发、创新的基础上开展合作。比如,这次与我们合作的联能公司,虽然是私营企业,但是创新意识和能力非常强,它重视利润和效益,但更懂得研发的价值。十年的合作,依赖的正是双方的信任和对目标的一致认同,可惜的是愿意参与研发的企业多,但有这样气魄和眼光的企业并不多。就更深层次原因来说,我认为我们目前的产学研大多还停留在‘人’的层面,成功与否取决于科研人员和企业本身的价值取向、磨合程度,缺少孵育的政策‘土壤’,缺少机制的保障。”

  谈到这些,刘成良不免惋惜之情,“虽然近几年,为了激发产学研,国家出台了不少政策,但是政策在不同学科、不同对象之间,差别较大,实际操作起来也颇有难度。这使得研发的一方和渴求技术的一方无法形成有效紧密的联系,很多成果在合作中夭折,不少院校的教授学者甘愿自己‘下海’经营。这虽然就个体而言,得到了财富的积累,但是相比本该更有作为的科研创新生命,却是重大的损失。因为自主创新是渐进之路,创新慢或不持续都是一种浪费。让科研的归科研,让商业的归商业,在产学研的平台上,自主创新才能有更旺盛的发展和可持续性。对此,无论是科研方还是企业方,都期待国家、上海有更好的政策。”

  刘成良,1985山东工业大学本科毕业,1991年东南大学硕士毕业,1999年获东南大学博士学位,2001年赴美国密西根大学、美国威斯康星大学做高级访问学者。现任上海交通大学机电控制研究所所长、教授、博士生导师。

  近年来主要从事机电液一体化理论及技术、农业机器人技术、基于网络的远程监控及智能维护技术,基于3S(GPS、GIS、RS)的智能农业装备技术等领域的研究。主持和参与了国家“863”项目12项,国家发改委项目2项;国家自然基金项目2项,国家“973”项目1项;国家04重大专项1项,中科院项目3项,军口重大项目1项,国际合作项目8项,上海市科委项目5项,企业合作项目10余项。在IEEE / ASME TRANSACTION等学术刊物上发表SCI/EI论文21篇,国家发明专利授权16项、公开32项,软件著作登记权11项。获国家科技进步二等奖1项,省部级一、二等奖4项。现为科技部“863”计划现代农业领域“十二五”规划专家组成员。

  汽车尾气净化器不是一个陌生的名词。但是很多人恐怕不知道,高级净化器的主体是壁厚只有0.8毫米、轻触即碎的蜂窝陶瓷,这样弱不禁风如何经受得起几十万公里的行驶颠簸?为了使“脆弱”的净化器能正常履行作用,必须为它穿上一件不锈钢制的“金钟罩”。

  但是,在中国汽车飞速发展的过程中,高性能、高质量的尾气净化器却一直被国外垄断,无法实现全国产化,“金钟罩”就是困扰众多尾气净化器生产商的难中之难。要改变被动依赖国外的现状,必须研发出自己的生产线。当生产企业带着难题找到九三学社社员、上海交通大学机电控制研究所所长刘成良时,挑战激起了他的兴趣,抱着迎难而上的决心,他和有志创新的联能公司结成产学研合作团队,在市科委的重点扶持下,开始了长达十年的科研创新之路。

  “十年磨一剑”,但绝不是对国外同行的简单追赶,刘成良的“产学研”团队看得更切实、更长远。中国有大大小小汽车企业300多家,净化器品种多、规格不一、批量小,不可能为每一款订造生产线,唯一的办法是设计一条“通用”的生产线,而这比国外单一型号生产线的设计难度高得多。同时,随着车辆的增多,对环境的污染也成倍增加,要降低危害,净化器正是关键部件,刘成良有了新的想法,他在“金钟罩”进风处加装了个小罩子,让尾气均匀地吹到蜂窝陶瓷的各部位,结果不但使尾气净化更充分,净化器的寿命也得以延长。

  2003年,“中国制造”最终催生了“中国创新”!第一条由我国自主研发的高性能尾气净化器生产线正式上线生产,如今经过三次升级,这条生产线已达到年产量20万台。生产线上,8大机组22台设备灵巧配合,为一块块“娇弱”的蜂窝陶瓷服贴地包裹上不锈钢铁皮制成的“金钟罩”,机械臂在计算机的精确指令下,左右开弓,捆绑、收口、点焊,干净利落,让不少国外厂家也啧啧称赞。

  而研发期间,刘成良获得了16项发明专利,制定了4项国家及行业标准,发表了51篇论文,今年更以第一完成人身份获得国家科技进步奖二等奖。生产线投产三年来创利13.7亿元,每年减少尾气排放1700多万吨,更具意义的是它真正实现了尾气净化器的“中国制造”。

  产学研结合“土壤”更重要

  十年产学研,刘成良对这条路既有感情,也有感慨。

  当中国沉浸在改变“廉价劳动力大国”的思考中,当上海把“发展优秀制造业”作为转变发展方式的目标之一时,刘成良则深切地感受到来自基层企业的研发热情,但是在中国,人才集中于高校和科研院所,大多数企业不具备自主创新能力,“结成产学研团队是个很好的方法,大学开展科研攻关,运用理论解决问题;企业承担样机生产、市场推广和资金支持,双方在研发、创新的基础上开展合作。比如,这次与我们合作的联能公司,虽然是私营企业,但是创新意识和能力非常强,它重视利润和效益,但更懂得研发的价值。十年的合作,依赖的正是双方的信任和对目标的一致认同,可惜的是愿意参与研发的企业多,但有这样气魄和眼光的企业并不多。就更深层次原因来说,我认为我们目前的产学研大多还停留在‘人’的层面,成功与否取决于科研人员和企业本身的价值取向、磨合程度,缺少孵育的政策‘土壤’,缺少机制的保障。”

  谈到这些,刘成良不免惋惜之情,“虽然近几年,为了激发产学研,国家出台了不少政策,但是政策在不同学科、不同对象之间,差别较大,实际操作起来也颇有难度。这使得研发的一方和渴求技术的一方无法形成有效紧密的联系,很多成果在合作中夭折,不少院校的教授学者甘愿自己‘下海’经营。这虽然就个体而言,得到了财富的积累,但是相比本该更有作为的科研创新生命,却是重大的损失。因为自主创新是渐进之路,创新慢或不持续都是一种浪费。让科研的归科研,让商业的归商业,在产学研的平台上,自主创新才能有更旺盛的发展和可持续性。对此,无论是科研方还是企业方,都期待国家、上海有更好的政策。”

  刘成良,1985山东工业大学本科毕业,1991年东南大学硕士毕业,1999年获东南大学博士学位,2001年赴美国密西根大学、美国威斯康星大学做高级访问学者。现任上海交通大学机电控制研究所所长、教授、博士生导师。

  近年来主要从事机电液一体化理论及技术、农业机器人技术、基于网络的远程监控及智能维护技术,基于3S(GPS、GIS、RS)的智能农业装备技术等领域的研究。主持和参与了国家“863”项目12项,国家发改委项目2项;国家自然基金项目2项,国家“973”项目1项;国家04重大专项1项,中科院项目3项,军口重大项目1项,国际合作项目8项,上海市科委项目5项,企业合作项目10余项。在IEEE / ASME TRANSACTION等学术刊物上发表SCI/EI论文21篇,国家发明专利授权16项、公开32项,软件著作登记权11项。获国家科技进步二等奖1项,省部级一、二等奖4项。现为科技部“863”计划现代农业领域“十二五”规划专家组成员。

  但是,在中国汽车飞速发展的过程中,高性能、高质量的尾气净化器却一直被国外垄断,无法实现全国产化,“金钟罩”就是困扰众多尾气净化器生产商的难中之难。要改变被动依赖国外的现状,必须研发出自己的生产线。当生产企业带着难题找到九三学社社员、上海交通大学机电控制研究所所长刘成良时,挑战激起了他的兴趣,抱着迎难而上的决心,他和有志创新的联能公司结成产学研合作团队,在市科委的重点扶持下,开始了长达十年的科研创新之路。

  “十年磨一剑”,但绝不是对国外同行的简单追赶,刘成良的“产学研”团队看得更切实、更长远。中国有大大小小汽车企业300多家,净化器品种多、规格不一、批量小,不可能为每一款订造生产线,唯一的办法是设计一条“通用”的生产线,而这比国外单一型号生产线的设计难度高得多。同时,随着车辆的增多,对环境的污染也成倍增加,要降低危害,净化器正是关键部件,刘成良有了新的想法,他在“金钟罩”进风处加装了个小罩子,让尾气均匀地吹到蜂窝陶瓷的各部位,结果不但使尾气净化更充分,净化器的寿命也得以延长。

  2003年,“中国制造”最终催生了“中国创新”!第一条由我国自主研发的高性能尾气净化器生产线正式上线生产,如今经过三次升级,这条生产线已达到年产量20万台。生产线上,8大机组22台设备灵巧配合,为一块块“娇弱”的蜂窝陶瓷服贴地包裹上不锈钢铁皮制成的“金钟罩”,机械臂在计算机的精确指令下,左右开弓,捆绑、收口、点焊,干净利落,让不少国外厂家也啧啧称赞。

  而研发期间,刘成良获得了16项发明专利,制定了4项国家及行业标准,发表了51篇论文,今年更以第一完成人身份获得国家科技进步奖二等奖。生产线投产三年来创利13.7亿元,每年减少尾气排放1700多万吨,更具意义的是它真正实现了尾气净化器的“中国制造”。

  产学研结合“土壤”更重要

  十年产学研,刘成良对这条路既有感情,也有感慨。

  当中国沉浸在改变“廉价劳动力大国”的思考中,当上海把“发展优秀制造业”作为转变发展方式的目标之一时,刘成良则深切地感受到来自基层企业的研发热情,但是在中国,人才集中于高校和科研院所,大多数企业不具备自主创新能力,“结成产学研团队是个很好的方法,大学开展科研攻关,运用理论解决问题;企业承担样机生产、市场推广和资金支持,双方在研发、创新的基础上开展合作。比如,这次与我们合作的联能公司,虽然是私营企业,但是创新意识和能力非常强,它重视利润和效益,但更懂得研发的价值。十年的合作,依赖的正是双方的信任和对目标的一致认同,可惜的是愿意参与研发的企业多,但有这样气魄和眼光的企业并不多。就更深层次原因来说,我认为我们目前的产学研大多还停留在‘人’的层面,成功与否取决于科研人员和企业本身的价值取向、磨合程度,缺少孵育的政策‘土壤’,缺少机制的保障。”

  谈到这些,刘成良不免惋惜之情,“虽然近几年,为了激发产学研,国家出台了不少政策,但是政策在不同学科、不同对象之间,差别较大,实际操作起来也颇有难度。这使得研发的一方和渴求技术的一方无法形成有效紧密的联系,很多成果在合作中夭折,不少院校的教授学者甘愿自己‘下海’经营。这虽然就个体而言,得到了财富的积累,但是相比本该更有作为的科研创新生命,却是重大的损失。因为自主创新是渐进之路,创新慢或不持续都是一种浪费。让科研的归科研,让商业的归商业,在产学研的平台上,自主创新才能有更旺盛的发展和可持续性。对此,无论是科研方还是企业方,都期待国家、上海有更好的政策。”

  刘成良,1985山东工业大学本科毕业,1991年东南大学硕士毕业,1999年获东南大学博士学位,2001年赴美国密西根大学、美国威斯康星大学做高级访问学者。现任上海交通大学机电控制研究所所长、教授、博士生导师。

  近年来主要从事机电液一体化理论及技术、农业机器人技术、基于网络的远程监控及智能维护技术,基于3S(GPS、GIS、RS)的智能农业装备技术等领域的研究。主持和参与了国家“863”项目12项,国家发改委项目2项;国家自然基金项目2项,国家“973”项目1项;国家04重大专项1项,中科院项目3项,军口重大项目1项,国际合作项目8项,上海市科委项目5项,企业合作项目10余项。在IEEE / ASME TRANSACTION等学术刊物上发表SCI/EI论文21篇,国家发明专利授权16项、公开32项,软件著作登记权11项。获国家科技进步二等奖1项,省部级一、二等奖4项。现为科技部“863”计划现代农业领域“十二五”规划专家组成员。

  “十年磨一剑”,但绝不是对国外同行的简单追赶,刘成良的“产学研”团队看得更切实、更长远。中国有大大小小汽车企业300多家,净化器品种多、规格不一、批量小,不可能为每一款订造生产线,唯一的办法是设计一条“通用”的生产线,而这比国外单一型号生产线的设计难度高得多。同时,随着车辆的增多,对环境的污染也成倍增加,要降低危害,净化器正是关键部件,刘成良有了新的想法,他在“金钟罩”进风处加装了个小罩子,让尾气均匀地吹到蜂窝陶瓷的各部位,结果不但使尾气净化更充分,净化器的寿命也得以延长。

  2003年,“中国制造”最终催生了“中国创新”!第一条由我国自主研发的高性能尾气净化器生产线正式上线生产,如今经过三次升级,这条生产线已达到年产量20万台。生产线上,8大机组22台设备灵巧配合,为一块块“娇弱”的蜂窝陶瓷服贴地包裹上不锈钢铁皮制成的“金钟罩”,机械臂在计算机的精确指令下,左右开弓,捆绑、收口、点焊,干净利落,让不少国外厂家也啧啧称赞。

  而研发期间,刘成良获得了16项发明专利,制定了4项国家及行业标准,发表了51篇论文,今年更以第一完成人身份获得国家科技进步奖二等奖。生产线投产三年来创利13.7亿元,每年减少尾气排放1700多万吨,更具意义的是它真正实现了尾气净化器的“中国制造”。

  产学研结合“土壤”更重要

  十年产学研,刘成良对这条路既有感情,也有感慨。

  当中国沉浸在改变“廉价劳动力大国”的思考中,当上海把“发展优秀制造业”作为转变发展方式的目标之一时,刘成良则深切地感受到来自基层企业的研发热情,但是在中国,人才集中于高校和科研院所,大多数企业不具备自主创新能力,“结成产学研团队是个很好的方法,大学开展科研攻关,运用理论解决问题;企业承担样机生产、市场推广和资金支持,双方在研发、创新的基础上开展合作。比如,这次与我们合作的联能公司,虽然是私营企业,但是创新意识和能力非常强,它重视利润和效益,但更懂得研发的价值。十年的合作,依赖的正是双方的信任和对目标的一致认同,可惜的是愿意参与研发的企业多,但有这样气魄和眼光的企业并不多。就更深层次原因来说,我认为我们目前的产学研大多还停留在‘人’的层面,成功与否取决于科研人员和企业本身的价值取向、磨合程度,缺少孵育的政策‘土壤’,缺少机制的保障。”

  谈到这些,刘成良不免惋惜之情,“虽然近几年,为了激发产学研,国家出台了不少政策,但是政策在不同学科、不同对象之间,差别较大,实际操作起来也颇有难度。这使得研发的一方和渴求技术的一方无法形成有效紧密的联系,很多成果在合作中夭折,不少院校的教授学者甘愿自己‘下海’经营。这虽然就个体而言,得到了财富的积累,但是相比本该更有作为的科研创新生命,却是重大的损失。因为自主创新是渐进之路,创新慢或不持续都是一种浪费。让科研的归科研,让商业的归商业,在产学研的平台上,自主创新才能有更旺盛的发展和可持续性。对此,无论是科研方还是企业方,都期待国家、上海有更好的政策。”

  刘成良,1985山东工业大学本科毕业,1991年东南大学硕士毕业,1999年获东南大学博士学位,2001年赴美国密西根大学、美国威斯康星大学做高级访问学者。现任上海交通大学机电控制研究所所长、教授、博士生导师。

  近年来主要从事机电液一体化理论及技术、农业机器人技术、基于网络的远程监控及智能维护技术,基于3S(GPS、GIS、RS)的智能农业装备技术等领域的研究。主持和参与了国家“863”项目12项,国家发改委项目2项;国家自然基金项目2项,国家“973”项目1项;国家04重大专项1项,中科院项目3项,军口重大项目1项,国际合作项目8项,上海市科委项目5项,企业合作项目10余项。在IEEE / ASME TRANSACTION等学术刊物上发表SCI/EI论文21篇,国家发明专利授权16项、公开32项,软件著作登记权11项。获国家科技进步二等奖1项,省部级一、二等奖4项。现为科技部“863”计划现代农业领域“十二五”规划专家组成员。

  2003年,“中国制造”最终催生了“中国创新”!第一条由我国自主研发的高性能尾气净化器生产线正式上线生产,如今经过三次升级,这条生产线已达到年产量20万台。生产线上,8大机组22台设备灵巧配合,为一块块“娇弱”的蜂窝陶瓷服贴地包裹上不锈钢铁皮制成的“金钟罩”,机械臂在计算机的精确指令下,左右开弓,捆绑、收口、点焊,干净利落,让不少国外厂家也啧啧称赞。

  而研发期间,刘成良获得了16项发明专利,制定了4项国家及行业标准,发表了51篇论文,今年更以第一完成人身份获得国家科技进步奖二等奖。生产线投产三年来创利13.7亿元,每年减少尾气排放1700多万吨,更具意义的是它真正实现了尾气净化器的“中国制造”。

  产学研结合“土壤”更重要

  十年产学研,刘成良对这条路既有感情,也有感慨。

  当中国沉浸在改变“廉价劳动力大国”的思考中,当上海把“发展优秀制造业”作为转变发展方式的目标之一时,刘成良则深切地感受到来自基层企业的研发热情,但是在中国,人才集中于高校和科研院所,大多数企业不具备自主创新能力,“结成产学研团队是个很好的方法,大学开展科研攻关,运用理论解决问题;企业承担样机生产、市场推广和资金支持,双方在研发、创新的基础上开展合作。比如,这次与我们合作的联能公司,虽然是私营企业,但是创新意识和能力非常强,它重视利润和效益,但更懂得研发的价值。十年的合作,依赖的正是双方的信任和对目标的一致认同,可惜的是愿意参与研发的企业多,但有这样气魄和眼光的企业并不多。就更深层次原因来说,我认为我们目前的产学研大多还停留在‘人’的层面,成功与否取决于科研人员和企业本身的价值取向、磨合程度,缺少孵育的政策‘土壤’,缺少机制的保障。”

  谈到这些,刘成良不免惋惜之情,“虽然近几年,为了激发产学研,国家出台了不少政策,但是政策在不同学科、不同对象之间,差别较大,实际操作起来也颇有难度。这使得研发的一方和渴求技术的一方无法形成有效紧密的联系,很多成果在合作中夭折,不少院校的教授学者甘愿自己‘下海’经营。这虽然就个体而言,得到了财富的积累,但是相比本该更有作为的科研创新生命,却是重大的损失。因为自主创新是渐进之路,创新慢或不持续都是一种浪费。让科研的归科研,让商业的归商业,在产学研的平台上,自主创新才能有更旺盛的发展和可持续性。对此,无论是科研方还是企业方,都期待国家、上海有更好的政策。”

  刘成良,1985山东工业大学本科毕业,1991年东南大学硕士毕业,1999年获东南大学博士学位,2001年赴美国密西根大学、美国威斯康星大学做高级访问学者。现任上海交通大学机电控制研究所所长、教授、博士生导师。

  近年来主要从事机电液一体化理论及技术、农业机器人技术、基于网络的远程监控及智能维护技术,基于3S(GPS、GIS、RS)的智能农业装备技术等领域的研究。主持和参与了国家“863”项目12项,国家发改委项目2项;国家自然基金项目2项,国家“973”项目1项;国家04重大专项1项,中科院项目3项,军口重大项目1项,国际合作项目8项,上海市科委项目5项,企业合作项目10余项。在IEEE / ASME TRANSACTION等学术刊物上发表SCI/EI论文21篇,国家发明专利授权16项、公开32项,软件著作登记权11项。获国家科技进步二等奖1项,省部级一、二等奖4项。现为科技部“863”计划现代农业领域“十二五”规划专家组成员。

  而研发期间,刘成良获得了16项发明专利,制定了4项国家及行业标准,发表了51篇论文,今年更以第一完成人身份获得国家科技进步奖二等奖。生产线投产三年来创利13.7亿元,每年减少尾气排放1700多万吨,更具意义的是它真正实现了尾气净化器的“中国制造”。

  产学研结合“土壤”更重要

  十年产学研,刘成良对这条路既有感情,也有感慨。

  当中国沉浸在改变“廉价劳动力大国”的思考中,当上海把“发展优秀制造业”作为转变发展方式的目标之一时,刘成良则深切地感受到来自基层企业的研发热情,但是在中国,人才集中于高校和科研院所,大多数企业不具备自主创新能力,“结成产学研团队是个很好的方法,大学开展科研攻关,运用理论解决问题;企业承担样机生产、市场推广和资金支持,双方在研发、创新的基础上开展合作。比如,这次与我们合作的联能公司,虽然是私营企业,但是创新意识和能力非常强,它重视利润和效益,但更懂得研发的价值。十年的合作,依赖的正是双方的信任和对目标的一致认同,可惜的是愿意参与研发的企业多,但有这样气魄和眼光的企业并不多。就更深层次原因来说,我认为我们目前的产学研大多还停留在‘人’的层面,成功与否取决于科研人员和企业本身的价值取向、磨合程度,缺少孵育的政策‘土壤’,缺少机制的保障。”

  谈到这些,刘成良不免惋惜之情,“虽然近几年,为了激发产学研,国家出台了不少政策,但是政策在不同学科、不同对象之间,差别较大,实际操作起来也颇有难度。这使得研发的一方和渴求技术的一方无法形成有效紧密的联系,很多成果在合作中夭折,不少院校的教授学者甘愿自己‘下海’经营。这虽然就个体而言,得到了财富的积累,但是相比本该更有作为的科研创新生命,却是重大的损失。因为自主创新是渐进之路,创新慢或不持续都是一种浪费。让科研的归科研,让商业的归商业,在产学研的平台上,自主创新才能有更旺盛的发展和可持续性。对此,无论是科研方还是企业方,都期待国家、上海有更好的政策。”

  刘成良,1985山东工业大学本科毕业,1991年东南大学硕士毕业,1999年获东南大学博士学位,2001年赴美国密西根大学、美国威斯康星大学做高级访问学者。现任上海交通大学机电控制研究所所长、教授、博士生导师。

  近年来主要从事机电液一体化理论及技术、农业机器人技术、基于网络的远程监控及智能维护技术,基于3S(GPS、GIS、RS)的智能农业装备技术等领域的研究。主持和参与了国家“863”项目12项,国家发改委项目2项;国家自然基金项目2项,国家“973”项目1项;国家04重大专项1项,中科院项目3项,军口重大项目1项,国际合作项目8项,上海市科委项目5项,企业合作项目10余项。在IEEE / ASME TRANSACTION等学术刊物上发表SCI/EI论文21篇,国家发明专利授权16项、公开32项,软件著作登记权11项。获国家科技进步二等奖1项,省部级一、二等奖4项。现为科技部“863”计划现代农业领域“十二五”规划专家组成员。

  产学研结合“土壤”更重要

  十年产学研,刘成良对这条路既有感情,也有感慨。

  当中国沉浸在改变“廉价劳动力大国”的思考中,当上海把“发展优秀制造业”作为转变发展方式的目标之一时,刘成良则深切地感受到来自基层企业的研发热情,但是在中国,人才集中于高校和科研院所,大多数企业不具备自主创新能力,“结成产学研团队是个很好的方法,大学开展科研攻关,运用理论解决问题;企业承担样机生产、市场推广和资金支持,双方在研发、创新的基础上开展合作。比如,这次与我们合作的联能公司,虽然是私营企业,但是创新意识和能力非常强,它重视利润和效益,但更懂得研发的价值。十年的合作,依赖的正是双方的信任和对目标的一致认同,可惜的是愿意参与研发的企业多,但有这样气魄和眼光的企业并不多。就更深层次原因来说,我认为我们目前的产学研大多还停留在‘人’的层面,成功与否取决于科研人员和企业本身的价值取向、磨合程度,缺少孵育的政策‘土壤’,缺少机制的保障。”

  谈到这些,刘成良不免惋惜之情,“虽然近几年,为了激发产学研,国家出台了不少政策,但是政策在不同学科、不同对象之间,差别较大,实际操作起来也颇有难度。这使得研发的一方和渴求技术的一方无法形成有效紧密的联系,很多成果在合作中夭折,不少院校的教授学者甘愿自己‘下海’经营。这虽然就个体而言,得到了财富的积累,但是相比本该更有作为的科研创新生命,却是重大的损失。因为自主创新是渐进之路,创新慢或不持续都是一种浪费。让科研的归科研,让商业的归商业,在产学研的平台上,自主创新才能有更旺盛的发展和可持续性。对此,无论是科研方还是企业方,都期待国家、上海有更好的政策。”

  刘成良,1985山东工业大学本科毕业,1991年东南大学硕士毕业,1999年获东南大学博士学位,2001年赴美国密西根大学、美国威斯康星大学做高级访问学者。现任上海交通大学机电控制研究所所长、教授、博士生导师。

  近年来主要从事机电液一体化理论及技术、农业机器人技术、基于网络的远程监控及智能维护技术,基于3S(GPS、GIS、RS)的智能农业装备技术等领域的研究。主持和参与了国家“863”项目12项,国家发改委项目2项;国家自然基金项目2项,国家“973”项目1项;国家04重大专项1项,中科院项目3项,军口重大项目1项,国际合作项目8项,上海市科委项目5项,企业合作项目10余项。在IEEE / ASME TRANSACTION等学术刊物上发表SCI/EI论文21篇,国家发明专利授权16项、公开32项,软件著作登记权11项。获国家科技进步二等奖1项,省部级一、二等奖4项。现为科技部“863”计划现代农业领域“十二五”规划专家组成员。

  十年产学研,刘成良对这条路既有感情,也有感慨。

  当中国沉浸在改变“廉价劳动力大国”的思考中,当上海把“发展优秀制造业”作为转变发展方式的目标之一时,刘成良则深切地感受到来自基层企业的研发热情,但是在中国,人才集中于高校和科研院所,大多数企业不具备自主创新能力,“结成产学研团队是个很好的方法,大学开展科研攻关,运用理论解决问题;企业承担样机生产、市场推广和资金支持,双方在研发、创新的基础上开展合作。比如,这次与我们合作的联能公司,虽然是私营企业,但是创新意识和能力非常强,它重视利润和效益,但更懂得研发的价值。十年的合作,依赖的正是双方的信任和对目标的一致认同,可惜的是愿意参与研发的企业多,但有这样气魄和眼光的企业并不多。就更深层次原因来说,我认为我们目前的产学研大多还停留在‘人’的层面,成功与否取决于科研人员和企业本身的价值取向、磨合程度,缺少孵育的政策‘土壤’,缺少机制的保障。”

  谈到这些,刘成良不免惋惜之情,“虽然近几年,为了激发产学研,国家出台了不少政策,但是政策在不同学科、不同对象之间,差别较大,实际操作起来也颇有难度。这使得研发的一方和渴求技术的一方无法形成有效紧密的联系,很多成果在合作中夭折,不少院校的教授学者甘愿自己‘下海’经营。这虽然就个体而言,得到了财富的积累,但是相比本该更有作为的科研创新生命,却是重大的损失。因为自主创新是渐进之路,创新慢或不持续都是一种浪费。让科研的归科研,让商业的归商业,在产学研的平台上,自主创新才能有更旺盛的发展和可持续性。对此,无论是科研方还是企业方,都期待国家、上海有更好的政策。”

  刘成良,1985山东工业大学本科毕业,1991年东南大学硕士毕业,1999年获东南大学博士学位,2001年赴美国密西根大学、美国威斯康星大学做高级访问学者。现任上海交通大学机电控制研究所所长、教授、博士生导师。

  近年来主要从事机电液一体化理论及技术、农业机器人技术、基于网络的远程监控及智能维护技术,基于3S(GPS、GIS、RS)的智能农业装备技术等领域的研究。主持和参与了国家“863”项目12项,国家发改委项目2项;国家自然基金项目2项,国家“973”项目1项;国家04重大专项1项,中科院项目3项,军口重大项目1项,国际合作项目8项,上海市科委项目5项,企业合作项目10余项。在IEEE / ASME TRANSACTION等学术刊物上发表SCI/EI论文21篇,国家发明专利授权16项、公开32项,软件著作登记权11项。获国家科技进步二等奖1项,省部级一、二等奖4项。现为科技部“863”计划现代农业领域“十二五”规划专家组成员。

  当中国沉浸在改变“廉价劳动力大国”的思考中,当上海把“发展优秀制造业”作为转变发展方式的目标之一时,刘成良则深切地感受到来自基层企业的研发热情,但是在中国,人才集中于高校和科研院所,大多数企业不具备自主创新能力,“结成产学研团队是个很好的方法,大学开展科研攻关,运用理论解决问题;企业承担样机生产、市场推广和资金支持,双方在研发、创新的基础上开展合作。比如,这次与我们合作的联能公司,虽然是私营企业,但是创新意识和能力非常强,它重视利润和效益,但更懂得研发的价值。十年的合作,依赖的正是双方的信任和对目标的一致认同,可惜的是愿意参与研发的企业多,但有这样气魄和眼光的企业并不多。就更深层次原因来说,我认为我们目前的产学研大多还停留在‘人’的层面,成功与否取决于科研人员和企业本身的价值取向、磨合程度,缺少孵育的政策‘土壤’,缺少机制的保障。”

  谈到这些,刘成良不免惋惜之情,“虽然近几年,为了激发产学研,国家出台了不少政策,但是政策在不同学科、不同对象之间,差别较大,实际操作起来也颇有难度。这使得研发的一方和渴求技术的一方无法形成有效紧密的联系,很多成果在合作中夭折,不少院校的教授学者甘愿自己‘下海’经营。这虽然就个体而言,得到了财富的积累,但是相比本该更有作为的科研创新生命,却是重大的损失。因为自主创新是渐进之路,创新慢或不持续都是一种浪费。让科研的归科研,让商业的归商业,在产学研的平台上,自主创新才能有更旺盛的发展和可持续性。对此,无论是科研方还是企业方,都期待国家、上海有更好的政策。”

  刘成良,1985山东工业大学本科毕业,1991年东南大学硕士毕业,1999年获东南大学博士学位,2001年赴美国密西根大学、美国威斯康星大学做高级访问学者。现任上海交通大学机电控制研究所所长、教授、博士生导师。

  近年来主要从事机电液一体化理论及技术、农业机器人技术、基于网络的远程监控及智能维护技术,基于3S(GPS、GIS、RS)的智能农业装备技术等领域的研究。主持和参与了国家“863”项目12项,国家发改委项目2项;国家自然基金项目2项,国家“973”项目1项;国家04重大专项1项,中科院项目3项,军口重大项目1项,国际合作项目8项,上海市科委项目5项,企业合作项目10余项。在IEEE / ASME TRANSACTION等学术刊物上发表SCI/EI论文21篇,国家发明专利授权16项、公开32项,软件著作登记权11项。获国家科技进步二等奖1项,省部级一、二等奖4项。现为科技部“863”计划现代农业领域“十二五”规划专家组成员。

  谈到这些,刘成良不免惋惜之情,“虽然近几年,为了激发产学研,国家出台了不少政策,但是政策在不同学科、不同对象之间,差别较大,实际操作起来也颇有难度。这使得研发的一方和渴求技术的一方无法形成有效紧密的联系,很多成果在合作中夭折,不少院校的教授学者甘愿自己‘下海’经营。这虽然就个体而言,得到了财富的积累,但是相比本该更有作为的科研创新生命,却是重大的损失。因为自主创新是渐进之路,创新慢或不持续都是一种浪费。让科研的归科研,让商业的归商业,在产学研的平台上,自主创新才能有更旺盛的发展和可持续性。对此,无论是科研方还是企业方,都期待国家、上海有更好的政策。”

  刘成良,1985山东工业大学本科毕业,1991年东南大学硕士毕业,1999年获东南大学博士学位,2001年赴美国密西根大学、美国威斯康星大学做高级访问学者。现任上海交通大学机电控制研究所所长、教授、博士生导师。

  近年来主要从事机电液一体化理论及技术、农业机器人技术、基于网络的远程监控及智能维护技术,基于3S(GPS、GIS、RS)的智能农业装备技术等领域的研究。主持和参与了国家“863”项目12项,国家发改委项目2项;国家自然基金项目2项,国家“973”项目1项;国家04重大专项1项,中科院项目3项,军口重大项目1项,国际合作项目8项,上海市科委项目5项,企业合作项目10余项。在IEEE / ASME TRANSACTION等学术刊物上发表SCI/EI论文21篇,国家发明专利授权16项、公开32项,软件著作登记权11项。获国家科技进步二等奖1项,省部级一、二等奖4项。现为科技部“863”计划现代农业领域“十二五”规划专家组成员。

  刘成良,1985山东工业大学本科毕业,1991年东南大学硕士毕业,1999年获东南大学博士学位,2001年赴美国密西根大学、美国威斯康星大学做高级访问学者。现任上海交通大学机电控制研究所所长、教授、博士生导师。

  近年来主要从事机电液一体化理论及技术、农业机器人技术、基于网络的远程监控及智能维护技术,基于3S(GPS、GIS、RS)的智能农业装备技术等领域的研究。主持和参与了国家“863”项目12项,国家发改委项目2项;国家自然基金项目2项,国家“973”项目1项;国家04重大专项1项,中科院项目3项,军口重大项目1项,国际合作项目8项,上海市科委项目5项,企业合作项目10余项。在IEEE / ASME TRANSACTION等学术刊物上发表SCI/EI论文21篇,国家发明专利授权16项、公开32项,软件著作登记权11项。获国家科技进步二等奖1项,省部级一、二等奖4项。现为科技部“863”计划现代农业领域“十二五”规划专家组成员。

  近年来主要从事机电液一体化理论及技术、农业机器人技术、基于网络的远程监控及智能维护技术,基于3S(GPS、GIS、RS)的智能农业装备技术等领域的研究。主持和参与了国家“863”项目12项,国家发改委项目2项;国家自然基金项目2项,国家“973”项目1项;国家04重大专项1项,中科院项目3项,军口重大项目1项,国际合作项目8项,上海市科委项目5项,企业合作项目10余项。在IEEE / ASME TRANSACTION等学术刊物上发表SCI/EI论文21篇,国家发明专利授权16项、公开32项,软件著作登记权11项。获国家科技进步二等奖1项,省部级一、二等奖4项。现为科技部“863”计划现代农业领域“十二五”规划专家组成员。

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